"Küldd el őket egy tréningre, attól majd javul a helyzet." Ismerős?
Aktualitások, hírek, beszámolók
Legyél te az első, aki értesül az újdonságokról!
Nincs vezetőm, de mégis úgy működöm, mintha lenne.
Vállalkozó vagyok, senki nem mondja meg, mit csináljak, és mégis – minden héten van egy 1:1 megbeszélésem. És ez életmentő.
Ismerős a helyzet, amikor kitűzöl egy csomó célt, de valahogy mindig lecsúsznak a prioritások, szétesik a fókusz, és a nagy tervek csak ábrándok maradnak?
Ez velem is...
Azt hittem, hogy már nincs szükség értékesítési tréningekre - aztán néhány hónapja nagyon pofára estem.
Tanácsadó, tréner
Ügyvezető, szervezetfejlesztési tanácsadó, business coach, tréner
Szakmai vezető, szervezetfejlesztési tanácsadó, tréner
Szervezetfejlesztési tanácsadó, vállalati coach, tréner
Te is tapasztaltad már, hogy nem elég egyszer elmondani valamit, hogy valóban átmenjen a gyakorlatba? Azt hiszem, otthon, a családunkban mindannyian tapasztaltunk hasonlót, de ez a munkában is pontosan így működik. A következő kékgalléros fejlesztéssel kapcsolatos történetem is erre mutat rá: ha változást akarsz elérni, bizony kevés, ha egyszer...
Hadd számoljak be egy megbeszélésről, amit egy 650 főt foglalkoztató gyártó vállalat termelési igazgatójával folytattam.
"A leghatékonyabban úgy lehet megtenni valamit, ha megtesszük."
Amelia Earhart
Élmények, pillanatok a szervezetfejlesztési tanácsadó életéből
Amikor a munkád értelmet nyer, az megfizethetetlen
Boros László vezető szervezetfejlesztő írása
Gondos kiválasztással a fluktuáció ellen
Boros László vezető szervezetfejlesztő írása
A LIGHTSOME-staféta továbbindult. Az interjúsorozat második részében Boros Lászlót kérdeztük, pályáról, családról, sikerről. Bori, mert mindenki így hívja szeret magáról beszélni, így Hegedűs Ágotának nem volt nehéz dolga, a szervezetfejlesztési kérdések mellett "kisszínesek" is kérdeződtek, amikre alább olvashatják a válaszokat:
Közel háromnegyed éve tart a vírushelyzet.
Még mindig a fluktuáció a legnagyobb gond?
A világ legjobb csapata és az emberi faktor
Csapatépítés - szervezetfejlesztési alapokon
Formabontó cégépítés és kimagasló üzleti siker.
"Nem minden változás jelent haladást, viszont változás nélkül nincs haladás."John C. Maxwell
BL.: Minden cég végez szervezetfejlesztést, szívből, érzésből, zsigerből, ösztönből, de ez nehéz, és költséges dolog. Székesfehérvár ékszerdoboza a könyvesbolt is, és a pékség is. A mosolygás, és a kiszolgálás adja ezt az érzést. Hogy működhetett a járvány alatt mindez? Mi történt, vagy mi nem?
"Meg tudod mondani? Nem? Miért nem tudod megmondani? Eddig is meg tudtad mondani, most miért nem? Így hogyan döntsünk?"
Digitális oktatás - irányított forradalom
Kiszakadva a mókuskerékből - változásmenedzserré válni
The show must go on - az élet nem áll meg
Szervezetfejlesztés másképp: 4 ember 6 hétig összezárva egy 15 méteres katamaránon
Szupervízor-coach, angol nyelvű tréner
#homeoffices #szervezetfejlesztés #hatékonyságnövelés #együttműködés #organizationdevelopment
